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A Páscoa está chegando e, com ela, uma excelente oportunidade para os pequenos empreendedores que desejam aumentar suas vendas e conquistar novos clientes. Especialmente na venda de ovos de Páscoa, um produto tradicional que nunca sai de moda. Para ajudar os pequenos empresários a alavancarem seus negócios nesta temporada, a consultora de negócios do Sebrae-SP, Natália Sirobaba, reuniu algumas dicas essenciais para transformar a produção de ovos de Páscoa em uma fonte de lucro.
1. Inove nas receitas e apresentação
O consumidor está cada vez mais buscando opções exclusivas e criativas. Invista em ovos de Páscoa artesanais e, além dos sabores que já sabemos ser preferência do brasileiro, invista também em recheios inovadores e até mesmo em opções veganas, caso faça parte do seu público. A apresentação também é fundamental, por isso use embalagens personalizadas, com detalhes que agreguem valor e tornem o produto ainda mais atrativo.
2. Aposte nas redes sociais para divulgação
As redes sociais são ferramentas poderosas para divulgar seus produtos e aumentar o alcance da sua marca. Crie conteúdo visual atraente, como fotos e vídeos do processo de fabricação, sugestões de presentes e ofertas especiais para a Páscoa. Utilize hashtags estratégicas e interaja com seus seguidores, criando ações para engajar o público. Porém, aproveite também a sua rede offline e seus clientes fidelizados. Divulgue para familiares, amigos e conhecidos.
3. Ofereça diversidade de preços e tamanhos
Nem todos os consumidores têm o mesmo poder aquisitivo, por isso é importante oferecer opções variadas de ovos de Páscoa, com diferentes faixas de preço e tamanhos. Além dos ovos tradicionais, considere criar mini ovos, ovos pequenos para crianças ou kits personalizados que atendam a diferentes perfis de clientes.
4. Fortaleça a sua rede de contatos
Estabelecer parcerias com outros pequenos negócios, como lojas de presentes, cafeterias ou floriculturas, pode ser uma excelente estratégia para aumentar a visibilidade dos seus ovos de Páscoa. Ofereça seus produtos para venda em consignação ou crie pacotes promocionais em conjunto com outras lojas, criando uma experiência de compra mais completa para os consumidores.
5. Prepare-se com antecedência e organize o estoque
Para atender à demanda crescente, é fundamental se planejar com antecedência. Organize sua produção, identifique o histórico de vendas do ano passado, calcule as quantidades de ingredientes e os prazos de entrega. Certifique-se de ter um bom controle de estoque para evitar imprevistos, garantindo que todos os pedidos sejam atendidos a tempo.
6. Ofereça entregas rápidas e seguras
A entrega rápida e segura é um diferencial importante para conquistar a confiança dos seus clientes. Considere oferecer a opção de entrega em domicílio, especialmente se seu público for local. Seja transparente sobre os prazos e mantenha o cliente informado sobre o status da sua compra.
7. Valorize a personalização
O mercado de ovos de Páscoa tem se tornado cada vez mais personalizado. Ofereça a possibilidade de personalizar o produto com mensagens especiais, nomes ou temas que agradem seu público-alvo. Presentes personalizados são sempre mais valorizados e podem ser um ótimo atrativo para quem procura algo único.
8. Calcule o preço correto para o seu ovo
O chocolate é um dos itens que mais vem sofrendo aumento devido à crise do cacau. Por isso é muito importante se antecipar na compra da matéria prima e fazer o cálculo de todas as despesas que incidem na fabricação para saber a margem de lucro correta de cada produto.
9. Não se esqueça do almoço de Páscoa
Também é tradição o almoço em família. Não se esqueça de criar opções de sobremesas que podem aumentar o seu faturamento.
“Com planejamento, criatividade e um bom trabalho de marketing, a Páscoa pode ser a chance perfeita para pequenos empreendedores aumentarem seu faturamento. Siga essas dicas, coloque a mão na massa e aproveite esta data tão especial para conquistar novos clientes e fidelizar os antigos. O segredo para o sucesso está na qualidade, no atendimento ao cliente e na inovação constante”, conclui Natália.
